Introdução:

O Coaching é uma ferramenta poderosa para nos ajudar a lidar com nossos dilemas pessoais e profissionais dentro dos grupos e organizações onde atuamos. Com enorme potencial de transformação, a medida que mergulhamos em nossas questões mais íntimas somos capazes de refletir e ampliar nossa consciência a respeito de nós mesmos e do nosso entorno.
O coaching está se tornando cada vez mais conhecido e acessível. A velocidade das mudanças na sociedade, nas empresas e mesmo no nosso dia a dia com impacto da tecnologia, exige que sejamos capazes de lidar com a essência da transformação, o que demanda um trabalho de coaching mais maduro e e consciente capaz de reconhecer e trabalhar paradoxos e incertezas.
A DOIS Desenvolvimento busca constantemente a integração do indivíduo no nível do pensar, do sentir e do agir de modo a conectar as pessoas intimamente ao processo buscando a construção de um plano de ação que seja coerente, que faça sentido e mobilize para a ação.

Coaching Pessoal

Ao considerarmos pessoas físicas, é muito comum depararmo-nos com aquelas que se encontram em momentos de mudança profissional, insatisfação, desemprego ou mesmo desiludidas com a carreira. E dentro de um processo de coaching elas podem encontrar seu caminho.
É cada vez mais comum encontrar pessoas buscando o coaching para construir sua visão de futuro, planejar sua vida e carreira assim como usar essa ferramenta para organizar, por sua própria conta, seu crescimento profissional. Questões familiares, conflitos pessoais, hábitos e atitudes ou mesmo padrões de comportamento prejudiciais que estão impedindo seu crescimento e a plena satisfação e realização pessoal são possíveis de serem trabalhados com muito sucesso através de sessões de coaching.
O coaching não se propõe a ter a profundidade da maioria das linhas terapêuticas. Na terapia não existe o compromisso explícito com o desempenho e nem com os resultados como no caso do coaching. Processos de coaching costumam ter objetivos bem explícitos, e colocados numa perspectiva temporal. Em geral são muito mais curtos se comparados aos de uma terapia. Embora ambos trabalhem autoconhecimento, o coaching tem um compromisso fundamental com a ação e ele se desenrola no ambiente prático do dia a dia do indivíduo.

O Que Esperar?

Nosso Processo de Coaching é baseado no Processo decisório desenvolvido no NPI (Netherland Pedagogistic Institute) e cedido ao Brasil através de Daniel Burkard e a ADIGO Consultores.

O processo acontece em geral entre 8 a 12 sessões de 60 a 90 minutos de duração, preferencialmente presenciais, podendo também ser feito por Skype em situações especiais.

No primeiro momento, durante a contratação, e feito o alinhamento das expectativas do processo onde o coachee (cliente) define o que espera ao final do trabalho. Na maioria das vezes o desafio é transformar uma demanda genérica, como a do autodesenvolvimento, por exemplo, numa questão específica. Desenvolver o que? por que? para que?

Em seguida, passamos para a fase de exploração e formação de imagem, onde aprofundamos a questão que está sendo trazida. Neste momento é feito o diagnóstico para que a situação possa ser vista da forma mais abrangente possível, explorando fatos, usando ferramentas, fazendo avaliações podendo frequentemente concluir que a questão pode transformar-se ao longo do caminho.

Com uma boa formação de imagem é possível então realizar a construção da visão ou dos objetivos. Nesta etapa vamos construir a situação desejada pelo coachee. Nosso papel é ajudar a estabelecer os objetivos de maneira clara e inspiradora. Basicamente fazemos isso a partir de duas dimensões, Uma que vem do passado para o presente - do que o coachee tem hoje. E a outra, quanto ao futuro - o que ele não quer ter. Incômodos, preocupações, problemas.

Finalmente, uma vez construída a visão avançamos para a criação das ações, projetos, atitudes que transformarão a situação atual na situação futura. A construção do Plano de Ação deve levar em contra ações de curto, médio e longo prazos.

O processo termina com o compromisso e sustentação. O desafio desta fase é a implementação das ações compromissadas. Acompanhar e ver o que está e o que não está funcionando e que correções precisam ser feitas. Quais aprendizados, quais dificuldades e como sustentar o processo.